طرح تحول رهبری
از نظر فنی، یک برنامه توسعه حرفه ای تفاوت زیادی با یک برنامه توسعه رهبری ندارد.اهداف واقع بینانه تعیین کنید و پیشرفت خود را پی گیری کنید. با این حال، اگر اهداف شما بر بهبود مهارت های رهبری یا پیشرفت در نقش رهبری در سازمان متمرکز است، تهیه یک برنامه توسعه رهبری به شما کمک می کند روی مهارت های دقیقی که برای تبدیل آن برنامه به عمل نیاز دارید، تمرکز کنید.
https://sariasan.com/featured/windows-11-full-free-lessons/
برنامه توسعه حرفه ای در مقابل برنامه توسعه رهبری
دو مرحله اول یک سان باقی می مانند: ارزیابی کنید که به صورت حرفه ای کجا ایستاده اید و اهداف خود را تعیین کنیدپس از آن، مرحله سوم شرکت در آموزش رهبری و تقویت مهارت های رهبری است.
در طول این مرحله، با رهبران دیگری نیز ملاقات خواهید کرد که می توانند مربی شما و در نهایت هم سن و سالان شما شوند. مرحله چهارم برنامه توسعه رهبری، ساخت و تعامل با شبکه شما است.
برای تبدیل شدن به یک رهبر قابل احترام و موفق، باید با افراد دوست داشتنی ارتباط برقرار کنید و در صورت امکان به دنبال بازخورد باشید. گام آخر یادگیری یا بهبود مهارت های نرم مانند ارتباط موثر است.
هوش هیجانی و حل تعارض
همه این موارد برای موفقیت در نقش رهبری حیاتی هستند و یک رهبر متوسط را از یک رهبر بزرگ متمایز خواهند کرد.
https://sariasan.com/featured/hacking-and-security-classes/
به تیم خود در تعیین اهداف حرفه ای قابل پی گیری کمک کنید فرقی نمی کند که روی PDP خودتان کار می کنید یا به هم تیمی تان کمک می کنید، مهم این است که هر هدفی که تعیین می کنید قابل اندازه گیری و دقیق باشد. این کار به شما این امکان را می دهد که پیشرفت خود را ردیابی کنید و نقاط عطف را جشن بگیرید.
با نرم افزار ردیابی هدف Asana s می توانید اهداف شخصی خود را با اهداف تیم یا سازمان خود هماهنگ کنید و همیشه در صدر آخرین دستاوردهای خود باقی بمانید.
نکاتی درمورد برنامه توسعه حرفه ای